Устойчивост на блога

Философизирайки за AdSense

Има пълната публикация в Los Blogos, позиция относно възможността за съставяне на план за мониторинг на приходите от AdSense чрез прилагане на линейна графика mx + b. Признавам, че съм си пъхнал носа в част от съдържанието.

Тук оставям ревюто ...

1. Базовите данни

дрън дрън дрън въз основа на две години данни ...

2. проекция

След като въведете данните, след това можете да изчислите очакваната стойност в линейната графика през цялата година, която ще се държи по начина y = mx + b

m е наклонът (производно), в този случай откриваме 4.63, x е еквивалентен на броя на месеците, започващи годишно от 1 до 12. M може да е по-висок, тъй като се прилагат добре планирани SEO мерки, но 4.63 е отправна точка в нашия случай.

b е пресечната точка на абсцисата, тя ще бъде равна на натрупаната стойност на влачене, която, както казах по-рано, е 33% от увеличението за годината плюс 10% увеличение, което Google ни дава за лоялност (или утеха). Също така е вероятно това да е резултат от нарастващия трафик, тъй като се поддържа постоянна публикация, добре дефиниран сегмент и не се извършват наказуеми рекламни практики.

Така че графиката за първата година, която започва от нулата, би била

y = 4.52 X + 18.81 (със средна годишна стойност от $ 48)

y = 4.73 X + 133.91 (при средногодишно 165 $)

y = 4.63 X + 177.98 (с годишна средна стойност от $ 208)

у = 4.63 X + 240.27

image_thumb [20]

Графиката, която отразява различните етапи като пазарен план, би:

изображение [43] Червената зона: ... Той е доста адаптиран към етапа на въвеждане в жизнения цикъл на продуктите.

изображение [44] Жълтата зона: ... Той се адаптира към етапа на растеж.

изображение [45] Оранжевата зона: ... Приспособява се към етапа на зрялост.

изображение [46] Зоната за кафе: ... Това се адаптира към цикъла на насищане.

изображение [47] Зелената зона: ... добро време да обмислите нова крива на продукта ... защото етапът на отклонение може да дойде, ако не мислите нещо за по-късно.

Мониторингът

Ако има рамка за сравнение, тогава може да има начин да се приложат промени, усилия и превенции, за да се види дали те дават по-добри резултати. Как да кажа, аз съм в 4-та година, какъв среден минимум мога да очаквам, какъв е вероятният ми доход през май и кой е най-лошият спад, който мога да приема.

изображение

Графиката показва няколко полета, които могат да се използват, за да се провери дали поведението е под очаквания минимум. Жълтите интервали могат да се използват въз основа на реални данни, най-малко две години, след което колоните от година 3 включват минимална очаквана стойност и минималните спадове и вероятни повишения.

 3. Непредвидимият

Има някои аспекти, които не са предсказуеми, сред които можем да споменем:

  • Разтресете
  • Постменума
  • Ниски цикли на трафик
  • Проблеми със сигурността
  • Други непредвидени

дрън дрън дрън ... някои от тези непредвидени могат да бъдат предотвратени, други ... не.

 

4. заключения

-Въпреки че има и такива, които смятат, че първоначалната инвестиция не е необходима или е възможно да я направите сами, това ще зависи от това да се постигне дериват над 4.5%. Възможните инвестиции включват ненаказателна реклама от Google, оптимизация на търсачките, креативен дизайн, брандиране и др.

-Проучването отразява, че средният доход за годината може да бъде средният доход за май и юни. 

-Ако разполагате с тези данни, имайки тази средна стойност, може да се счита, че общият доход за годината ще бъде този среден, умножен по 12

-От третата година може да се направи минимално графично препроектиране, в случай на превишаване на производното 4.5%, може да се очаква и планира 6.5% и съответно да се планира.

-Резултатите показват, че най-добрите месеци са юли и август (въпреки че са резултат от предходните два месеца) и че най-лошите спадове са през януари и септември.

-Това предполага, че три години е времето, което един блог трябва да изисква да бъде диференцирана и призната марка.

 

Е, отидете там и ми кажете.

Голджи Алварес

Писател, изследовател, специалист по модели за управление на земята. Участвал е в концептуализирането и внедряването на модели като: Национална система за управление на собствеността SINAP в Хондурас, Модел на управление на съвместни общини в Хондурас, Интегриран модел на управление на кадастъра – регистър в Никарагуа, Система за администрация на територията SAT в Колумбия . Редактор на блога на знанието Geofumadas от 2007 г. и създател на AulaGEO Academy, която включва повече от 100 курса по теми за GIS - CAD - BIM - Digital Twins.

Свързани статии

Оставете коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

Така че проверете
Близо
Бутон "Нагоре" горе