Geofumadas: от мултифиналистичния кадастър

Ето графиката на конференция, която току-що дадох на многофункционалния кадастър, нейната връзка с декларациите за кадастъра 2014 и други извращения.

Въпреки че е по-добре да го покажете в PowerPoint, ето някои изводи:

1. Това, което наричаме „цел“

Многофункционалният клин му се приписва от известно време, но трябва да се прави разлика между тематичния подход на кадастъра и комплексния подход, който може да се нарече „цел“. Поради тази причина е важно да се раздели между това, което правим (тематичен подход), защо го правим (приложение) и каква полза ще имаме в крайна сметка (интегрален подход)

Тематичният подход тя е съсредоточена върху конкретните цели, които кадастъра може да има, като фискална, правна, социално-икономическа и използване на земята (между другото).

Този подход трябва да бъде ясно дефиниран, защото обикновено е в ръцете на „техници“ и „мислителите“ трябва да му влияят, за да не бъде извратен. Това не означава, че "техниците" нямат способността да мислят, а по-скоро, че на това ниво това не е тяхна роля, така че геодезистът трябва да измери имуществото си, дигитайзерът трябва да начертае картата, програмистът да напише скрипта. .. и всеки трябва да го направи много добре, според процедурата.

приложения които са дадени на тематичния подход, те обикновено са в ръцете на “професионални мислители”, които търсят връзката си с териториалните политики и рискът, който излагат, е вредното влияние на сектантските интереси или правителствената политика.

• Фискалният подход може да има приложения за събиране и електронно правителство
• Социално-икономическият подход към местното икономическо планиране и развитие
• Правен подход към узаконяване и институционална интеграция
• Използването на земята към териториалното устройство и възстановяването на капиталовите печалби.

Холистичният подход, които са резултатите от приложенията за кадастър, насочени към подобряване на условията на живот на хората. И въпреки че те не са толкова линейни като моята графика, можем да видим, че:

• Колекцията и електронното правителство търсят ефективността на услугите
• Местното икономическо развитие и планиране могат да доведат до създаването на публичните политики
• El планиране на земеползването и възстановяването на капиталовите печалби води до устойчиво развитие.
• И узаконяване и институционалната интеграция доведе до правна сигурност.

Може би това е най-сложното, защото трябва да е в ръцете на "стратези", които да водят до решения на национално, регионално или просто ниво. общинско управление. Една от най-големите му трудности е липсата на стратегически планове, които могат да дадат насоки, които да се следват, както и ясни правила на институционалните отношения, които не са извратени в преходни процеси или лошият навик, който някои стратези имат да правят красиви ppt презентации и да пишат много малко . Ако целта на това, което търсим, се загуби, рано или късно ще правим дейности, които не са наша компетентност или които няма да бъде възможно да се поддържат в дългосрочен план.

2. Колко се вписва в „многофункционалния“

Ако наблюдаваме, понятието „многоцелеви“ не се състои от „колко данни” има кадастралния запис, без по-скоро в „колко потребители” ще го ползват.

Това е причината „многоцелевият“ файл да не съдържа голямо количество информация, а такъв, който има многократно използване. Тогава влиза в действие концепцията за тематичен подход, така че две институции да не дублират информация или усилия и дори ако едната я проучи, отговорността е на тази, която може да я актуализира.

3. Кога се изпълнява „многоцелевото“?

Без много колебание се изпълнява, когато съществуващите тематични подходи са свързани помежду си и имайте предвид, че казвам „връзка“, защото това не изисква компютърни инструменти, а процедури... дори това да предполага изпращане на хартиен документ. Тук си струва да припомним, че Митовете на кадастъра 2014 те трябва да бъдат изпълнени дотолкова, доколкото институциите се модернизират и автоматизират ... от тази страна на Пиренеите

Така че създаването и функционирането на кадастъра изисква институционална яснота и устойчивост; Поради тази причина мнозина започват с кадастъра с фискален подход и ако той изпълнява своите „връзки” с звеното за данъчен контрол, позволявайки измерване + оценка + регулации да доведат до ефективност при предоставянето на услуги; тогава той изпълнява своята многофункционална роля.

Въпросът е, че ако искате да приемете различните подходи наведнъж, ще имаме лист с размера на листа, сложност в критерии за точност и когато искаме да институционализираме процеса... ще дойде упорито да каже, че му липсва "незаменима информация" или в най-лошия случай информацията ще е остаряла.

... 45 минути, коригирани за темата, двама техници ме видяха с очи на MegamanX и един заместник в последния ред заспа на половин презентация ... накратко, тук оставям дима да ме покани отново ... и просто се надявам, че от GB Аз няма да бъда заснет 🙂