Децентрализация на услугите Регистрация-кадастъра в публичния сектор
Това е резюмето на интересна изложба, която ще се случи в Годишна конференция за земята и собствеността, спонсорирана от Световната банка през следващите дни на март 2017 г. Alvarez и Ortega ще представят опита на деконцентрирането на услугите на регистъра / кадастъра по модел Front-Back Office, в случая Частно банкиране, в съответствие с декларацията от 2014 кадастър "В бъдеще частният и публичният сектор ще работят заедно."
Децентрализацията на имуществените услуги е включена като едно от необходимите изисквания за посрещане на предизвикателствата, които възникват при нарастването на обема на сделките с имуществени активи, увеличаването на очакванията на потребителите за подобряване на качеството на услугите, намаляването на разходите и времето за реагиране, което води до регистрирането на доброто.
Чрез този механизъм Националната система за администриране на имуществото на Хондурас (SINAP), се стреми да поеме по пътя към децентрализация с надеждата да постигне ефективност, прозрачност, мобилност при транзакции; като по този начин се създава по-голяма мобилизация на пазара на земя.
Предшественик на децентрализираната администрация.
Системата за администриране на имоти в Хондурас, основана на Закона за собствеността, одобрен с указ 82-2004, упълномощава Института за собственост да назначава и регулира асоциираните центрове да работят и администрират услугите по вписванията, които зависят от Института за собственост, като се има предвид че администрирането на услуги чрез публично-частен алианс разполага с по-гъвкави механизми и процедури, за да отговори на изискванията, необходими за конституирането и динамизирането на фондовия пазар.
През юли 2006 г. беше сформиран първият асоцииран център, който го делегира на търговско-промишлените камари на Хондурас, за да управлява и администрира търговския регистър, посочи, че регистърът включва услугите, които включва регистрацията на конституциите на дружествата и регистрацията на партньорски движения. и капитал.
През април 2016 г. беше сформиран вторият асоцииран център, първият по въпроса за регистрацията-кадастър, делегиращ на Хондуранската банка за производство и жилищно настаняване (BANHPROVI), за да управлява и управлява транзакциите в регистъра, свързани с портфейла от клиенти, които имат достъп до фондовете BANHPROVI за жилищен заем.
През октомври 2016 третия Associated Центърът бе създаден, а вторият за регистрация-кадастър, делегиране на Banco Comercial Финансиера Hondureña SA (FIHCOSA) управлява и сделките, в системния регистър, свързани с портфейла на клиентите достъп до средствата по FIHCOSA заем жилища.
Чрез този механизъм децентрализация на системния регистър, услуги, Синап има за цел да съдейства за икономическото и ефективното управление на държавните ресурси, чрез интервенции, както в частния сектор и гражданското общество и международни организации за сътрудничество избягване дублиране на усилията.
Прилагането на асоциираните центрове като механизъм за децентрализация на управлението на имуществото в Хондурас.
С годишен ръст от 12.7% в транзакциите в регистрите на имотите, внедрен е модел на Front и Back Office с цел подобряване на проследимостта и прозрачността на транзакциите в имотните записи, но не беше възможно да се намалят време отговор на крайния потребител.
След проверката на модела в регистъра центрове Land I улесни създаването Associated регистър и имотния регистър, за да работят по правилата и в една единствена платформа технология, създадена с регистрация Дела дирекция на имота Хондурас.
Защо банкиране?
Частно банкиране се движи средно 31 милиона годишно в ипотеки върху продажбата на недвижими имоти следователно е основен играч в намаляването на времето за реакция в регистрацията на тези сделки за недвижими имоти.
Ползи за имуществената система в Хондурас.
Оптимизиране на публичната администрация, подобряване на услугите за гражданите чрез солидна и ефективна банкова мрежа, при която всички движения са обект на строги одитни процеси.
Правила, контрол и мониторинг на операциите.
Всеки оперативен център ще бъде подчинен на правилата и процедурите, установени от Дирекцията по регистъра на недвижимите имоти, като например регламенти, процедурни споразумения, ръководства за експлоатация и насоки за сертифициране.
По-късно ще бъде добре да знаете пълния документ от 10 страници и PowerPoint, който вместо да се прилага за копиране и поставяне, е полезно да се разбере как развиващата се страна може да визуализира бизнес модел с подход на крайния потребител. Разбира се, извлечените уроци и неуспешните опити, преди да се стигне до този момент, със сигурност ще бъдат по-нататъшни и достойни за друга лекция.
